Каталог франшиз 2022 для малого бизнеса

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Каталог франшиз 2022 для малого бизнеса». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

В 2022 году существуют разные версии того, сколько же денег нужно для того, чтобы открыть бизнес по франшизе. Минимальные вложения, которые понадобятся франчайзи на старте, колеблются примерно от 1250000 руб. до 9000000 руб.

Франшизы 2022 года для малого бизнеса

Официальный каталог франшиз 2022 года от Компании Альтера Инвест. Стоимость каждой франшизы фиксирована и не требует дополнительных вложений. В нее входят: инвестиции на открытие и паушальный взнос (если он предусмотрен).

Мы упаковали более перспективных предложений франчайзинга, с помощью которых у вас легко получится открыть собственный бизнес под крылом сильного бренда. Условно они разделяются на:

• Признанные топ-бренды 2022 года, чьи имена всегда на слуху. В основном они нацелены на поиск франчайзи в крупных городах или даже в отдельных районах.
• Выходящие на федеральный рынок отличники из регионов — малый бизнес, планирующий при помощи франчайзинга тиражировать свой успех и вырасти в сеть.
• Микробренды, выбравшие франшизу в качестве стратегии захвата рынка в своем или соседнем регионах.

Тенденции рынка 2022 года

В 2021 году наблюдается временное сокращение ассортимента франшиз, однако, качество предложений возросло. На рынке остались компании, которые отличаются лояльностью и рентабельностью. В ближайшие годы специалисты прогнозируют новую волну стремительного роста и развития франчайзинга. Сложившаяся ситуация позволяет инвесторам и бизнесменам получить дополнительную фору по времени и получить повышенную маржинальность.

Предприниматели, желающие открыть бизнес по франшизе и стать успешными в своем деле, должны основательно изучить рынок и выбрать для себя наиболее подходящий вариант. Важно обращать внимание не только на размер инвестиций, но и репутацию компании. В противном случае риск прогореть и потерять вложенные средства будет слишком высоким. Ознакомившись с франшизами компаний, которые вошли в рейтинг лучших, можно не ошибиться и выбрать надежного партнера.

Чтобы оценить целесообразность использования франчайзинга, стоит рассмотреть преимущества этой модели:

• Узнаваемость арендуемой торговой марки. Это преимущество является реальным, если торговая марка уже известна в регионе продавца. Большинство компаний, которые готовы работать на условиях франчайзинга в России, имеют раскрученные бренды, в том числе и международные, так что затраты на рекламу у франчайзи сводятся к рекламе его торговой точки.
• Высокая скорость раскрутки бизнеса с «нуля». Франчайзинг позволяет не тратить время на формирование культуры потребления и повышение узнаваемости торговой марки у ее целевой аудитории, приобретение доверия потребителей – у раскрученного бренда все это уже есть. Более того, франчайзор по условиям договора предоставляет всю рекламную атрибутику, в число которой могут входить листовки, каталоги, рекламные слоганы, фирменные подарки, возможна рекламная поддержка на федеральных и региональных каналах.
• Обучение. Большинство компаний обеспечивает для своих франчайзи не только первоначальное обучение, необходимое для открытия бизнеса, но и постоянную информационную поддержку вплоть до организации специальных курсов как для управленцев, так и для рабочего персонала.
• Четкое территориальное разграничение, которое обусловливает отсутствие конкурентов, которые также открыли бизнес на условиях франшизы. Четкие границы для ведения бизнеса в России позволяют оценить величину потребительской аудитории по территориальному признаку, и эта величина будет постоянной в краткосрочном периоде.

Продолжает рейтинг франшиза «Провокация», сеть магазинов брендовой одежды. Особенность изделий, продаваемых в салонах, – провокационность декора.

По исследованиям журнала Forbes за июль 2013 года, «Провокация» вошла в десятку самых выгодных франшиз.

Преимущества:

• Компания имеет свои производственные мощности;
• Позволяет устанавливать наценку до 300 %;
• Стоимость изделий не связана с курсом валют;
• Ограниченные тиражи изделий;
• Возможность обмена неликвидных моделей.

Условия франшизы:

1. Капиталовложения – 40 000 руб.;
2. Прибыльность – 150 000 руб./месяц;
3. Окупаемость – 4–6 месяцев.

Розничная сеть, занимающаяся продажей электроники. Открыть салон «Позитроники» легко. Вложения составляют всего 100 000 рублей, причем окупаемость будет уже через год. Отсутствует взнос, но есть профессиональная поддержка со стороны франчайзера.

Предприниматель может открыть любой формат торговых точек площадью 20–1000 м2: Поинт, Позитроника-стандарт, Позитроника-бытовой.

• Капиталовложения – 5,8 млн.;
• Прибыль – 60 млн./год;
• Окупаемость – 12 месяцев.

Шуга Данс – бизнес в сфере развлечений. Мобильная музыкальная студия работает на базе российских разработок. Это модель 3 в 1:

• Аттракцион «Поющие, танцующие головы»;
• RV студия;
• Аттракцион «Живое 3D фото».

Затраты, окупаемость:

1. Капиталовложения: 430 тыс.;
2. Прибыль – 3 млн. 600 тыс;
3. Окупаемость – 1,5 года.

Существенными проблемами, КРОМЕ всех перечисленных выше, являются:

· Больше 50% автовладельцев все еще оформляют ОСАГО оффлайн, а те, кто пытается оформить через сайты страховых компаний в 90% случаев получают отказы, теряя время и нервы, те, кто доходит до оплаты — не могут применить законную скидку КБМ по ОСАГО;

· Также страховые агенты тратят большое количество времени на заполнение бумаг, бланков ОСАГО, печать чеков, так как большая часть агентов до сих пор работает оффлайн, без автоматизации;

· При покупке автомобиля без проверки по официальным базам есть риск попасть на мошенников, а клиенты сделавшие переоборудование транспортных средств не могут быстро зарегистрировать их в ГИБДД;

· И другие проблемы.

Договоры при покупке франшизы

Стандартного договора не существует, поскольку условия и методы работы франшиз различаются в зависимости от вида бизнеса.

Теперь подробнее о том, что человек точно должен найти на страницах договора:

• Местоположение. В соглашении будет указана территория, на которой франчайзи будет работать, а также любые права, которыми он сможет обладать.

• Процесс работы. В этом разделе подробно описано, как франчайзи должны управлять своими бизнесом.

• Обучение и постоянная поддержка. Франчайзеры предлагают программы обучения и повышения квалификации для франчайзи и их сотрудников. Обучение может проходить в корпоративных офисах или на месте конкретного бизнеса. Вся текущая административная и техническая поддержка также будет описана в соглашении.

• Продолжительность. В документе подробно описывают срок действия соглашения.

• Плата за франшизу. Как правило, берут первоначальный взнос, который предоставляет франчайзи право использовать торговую марку и операционную систему франчайзера. Еще это называют паушальным взносом, но в Российском законодательстве не существует такого термина.

• Роялти. Большинство франчайзеров требуют, чтобы франчайзи выплачивали постоянный роялти, обычно в процентах от общего объема продаж, который в основном выплачивается ежемесячно.

• Торговая марка, патент, вывеска. В этом разделе описывают, как франчайзи может использовать торговую марку, патент, логотип и вывеску.

• Маркетинг. Франчайзер расскажет об обязательствах по рекламе и о том, какие сборы франчайзи должны платить за эти расходы.
• Правила продления, расторжения и отмены. В соглашении будет описано, как договор может быть продлен или расторгнут. Некоторые франчайзеры включают арбитражную оговорку. Это требуется для того, чтобы арбитр рассмотрел дело до его передачи в суд.

• Стратегии выхода. У каждой франшизы собственная политика перепродажи. Некоторые разрешают франчайзи продавать бизнес по своему усмотрению. Другие соглашения включают положения о выкупе или праве первого отказа. Они позволяют франчайзеру выкупить франшизу по определенной ставке или в соответствии с предложением потенциального покупателя.

Что продает франчайзер?

Узнаваемость бренда

Клиент, купивший большую запеченную картофелину с соусом в «Крошке-картошке» где-нибудь в Москве, с большой вероятностью сделает покупку в таком же заведении в другом городе. Местному ресторатору, даже со своей постоянной клиентурой, трудно будет конкурировать с фирменным сетевым заведением, которое можно найти чуть ли не в каждом крупном городе. Узнаваемое – не всегда лучше, но воспринимается как более качественное и безопасное.

В узнаваемость или раскрутку бренда уже вложены усилия и средства франчайзера, а реклама не только двигатель торговли, но и существенная, а иногда и основная, статья затрат нового бизнеса. Конечно, покупатель франшизы экономит серьезные средства для входа в рынок, но и франчайзер здесь тоже выигрывает, ведь построение сети работает и на него, в том числе в дальнейшем росте популярности его бренда.

Стандарт качества

Гамбургер, купленный в американской провинции и в европейской столице, должен быть абсолютно одинаковым – как по виду, так и на вкус. Репутация бренда – это и есть то, на чем зарабатывает владелец франшизы, поэтому он будет строго следить за тем, чтобы продукт или услуга, носящая его имя, были качественными.

Здесь франчайзеры могут давать покупателю франшизы разную степень свободы: кому-то будет достаточно, чтобы франчайзи работал на фирменном оборудовании и использовал оригинальные материалы и компоненты, а кому-то будет важна каждая мелочь. Например, при продаже франшизы общепита могут оговаривать не только саму технологию производства блюд, но и схему обслуживания клиента, освещение, музыку, размер и расположение столиков и т.д.

По сути, покупатель франшизы становится командным игроком, есть даже выражение «бизнес-семья». Каждая плохо работающая, а тем более закрывшаяся, франчайзинговая точка бросает тень на репутацию всей сети, поэтому не только франчайзи выбирает франшизу для покупки, но и франчайзер выбирает, кому ее продать.

Уникальный продукт

В большинстве случаев предметом франшизы является уникальный продукт, услуга или технология, на которую выдан патент. Получить право на реализацию такой услуги или продукта можно только у самого франчайзера, либо у того, кому он дал право субконцесии. Конечно, продукт должен быть не просто эксклюзивным, а обязательно востребованным на рынке и конкурентоспособным.

Территория действия франшизы

Не всегда покупка франшизы предполагает исключительное право на территорию для франчайзи. Если франчайзер продает свою франшизу нескольким партнерам на одной и той же территории, плюс сам работает на ней, это может создать ненужную конкуренцию внутри сети. Кто-то ведет дела более успешно, кто-то менее, поэтому чаще всего при продаже франшизы оговаривается регион, в котором будет работать только один франчайзи.

Собственник франшизы может потребовать от будущего партнера обязательства не приобретать для работы в этом регионе конкурентную франшизу в той же сфере. Например, не сочетать на одной территории франшизу кофейни «Coffee Been» с кофейней «Бодрый день».

И кстати, важный момент – покупатель франшизы не становится филиалом франчайзера, а сохраняет свою юридическую и экономическую самостоятельность, хоть и работает под контролем.

1.Сначала стоит определить, чем именно вы хотите заняться, и ориентироваться здесь надо не только на обещанную прибыль. Надо реально смотреть на вещи: цифры доходности, которые собственник франшизы указывает в своем предложении, стоит оценивать как условные или даже завышенные. Франчайзер не может вам гарантировать заявленный доход или сроки окупаемости, он всего лишь предлагает инструмент или инструкцию для достижения успеха, и очень многое будет зависеть от того, как вы сами будете вести бизнес.

Предприятие в сфере услуг (кроме общепита) можно открыть с небольшими вложениями, но здесь серьезным фактором, влияющим на успех, будет подбор персонала. Услугу все-таки оказывают конкретные люди, деловые и личные свойства которых могут вписываться или нет в стандарт качества бренда. Розничная торговля может окупиться быстро, но на прибыльность магазина очень влияет его месторасположение, наличие конкурентов в этой же нише, покупательная способность населения в конкретном городе. Запуск производства нового продукта, как правило, запатентованного, потребует времени на установку и наладку оборудования, передачу технологии производства, обучения персонала и на сам технологический цикл.

Надо также оценить собственные финансовые возможности, ведь в необходимый минимум инвестиций при покупке франшизы не входят такие расходы, как приобретение или аренда помещения, найм персонала, обеспечение технических требований к производству, текущие расходы.

2.При обсуждении с франчайзером возможности купить франшизу надо запросить полную информацию о его уникальном предложении. Поинтересуйтесь историей бренда, положительными и отрицательными примерами развития франчайзинговой сети, запросите контакты уже действующих франчайзи. Владелец успешной франшизы не будет скрывать свой успех под мнимой причиной закрытости информации, ведь если партнерская сеть реально существует, то узнать о ней можно и в открытом доступе.

Если франчайзер сообщил вам эти сведения, то имеет смысл самому убедиться в прибыльности конкретной франшизы, то есть оценить со стороны действующую франчайзинговую точку. Можно выдать себя за клиента или покупателя и посмотреть, как в реальности выглядят «уникальные маркетинговые приемы», «востребованный конкурентный продукт» или «фирменный сервис», за которые франчайзинг собирается брать плату.

Подробно узнайте о том, какие требования предъявляет собственник франшизы к своим будущим партнерам, как ведется контроль деятельности франчайзинговых предприятий. Расспросите о том, что входит в каждый франчайзинговый пакет, какую реальную поддержку оказывает франчайзер на этапе открытия и дальнейшем функционировании предприятия. Узнайте и о том, существует ли минимальный обязательный объем закупки товаров или комплектующих, должны ли вы обеспечивать определенный объем продаж или оказания услуг. Собственник франшизы, заинтересованный в построении сети, ответит на все ваши вопросы, он нормально отнесется к возможным сомнениям будущего франчайзи.

3.Серьезно надо подойти к юридическим моментам оформления продажи франшизы. Выше мы уже говорили, что регулирует такие отношения договор коммерческой концессии. Предметом этого договора является право использовать в предпринимательской деятельности комплекс исключительных прав: на товарный знак, знак обслуживания, коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау), деловая репутация и коммерческий опыт собственника франшизы.

Франчайзер должен передать техническую и коммерческую документацию и проинструктировать франчайзи и его работников по вопросам, связанным с осуществлением этих прав. Надо убедиться, что товарный знак или знак обслуживания зарегистрирован за тем лицом, кто продает франшизу, понять, каков срок действия этого знака и территория его регистрации.

Срок договора концессии должен как минимум вдвое превышать период окупаемости (например, если срок окупаемости заявлен как год, то договор нужно заключать хотя бы на два года). Подписанный договор с франчайзером должен быть зарегистрирован в Роспатенте, без этого он будет признан несостоявшимся.

Внимательно надо разобраться в условиях оплаты франшизы:

• предусмотрен ли вступительный взнос (не все франчайзеры требуют его, особенно на этапе становления сети);
• к чему будут привязываться периодические платежи (просто фиксированная сумма раз в месяц или процент от реализованных товаров/услуг);
• будут ли устанавливаться наценки или скидки на оптовые цены передаваемых франчайзером товаров, материалов, комплектующих;
• есть ли какие-то дополнительные обязательные платежи, не включенные в стоимость франшизы (например, заказ дизайн-проекта или какое-то особенное обучение персонала, не входящее в общую стоимость);
• при каких условиях возможно изменение условий оплаты и т.д.

Франчайзер может предлагать разные пакеты франшиз, с разной стоимостью и объемом прав: от «минимального стартового» до «бизнеса под ключ», поэтому надо до мелочей вникать в то, за что вы собираетесь платить.

Франшизы 2022 выбирались уже с более жесткими требованиями в отличие от предыдущих годов. Сейчас многие франчайзи обращают внимание не только на потенциальную прибыль, но и другие критерии, такие как франчайзинговые выплаты, качество услуг, уровень сервиса. Но если доходность предприятия все равно остается приоритетным в списке требований, то ниже представлены самые топовые франшизы, позволяющие заработать по максимуму:

• Центры по футболу. Игровая тематика на данный момент переживает пик популярности в России. Поэтому обучение детей и взрослых этому виду спорта принесет существенные деньги. Лучше выбирать франшизы федерального значения, поскольку в них родители охотнее приводят своих детей.
• Косметологические компании. Здесь наиболее весомо в вопросе прибыли проявили себя салоны депиляции и ухода за кожей лица, тела, а также клиники пластической хирургии.
• Школа блогеров. Интернет – огромное пространство для заработка. Поэтому и франчайзинг активно использует его для привлечения инвестиций и работы. Блогеры хорошо зарабатывают. Поэтому и подростки, и молодежь обязательно примут участие в таких мероприятиях.
• Аренда рабочего персонала. Такой вид бизнеса выстраивается по принципу биржи труда. Но здесь не нужно нанимать специалиста на постоянную основу – его услугами компании пользуются по мере необходимости, без оформления в штат.

Где выгодно купить готовую франшизу?

Наш магазин франшиз предлагает вам оптимальные условия для развития малого бизнеса с минимальными вложениями. Не нужно тревожиться, где взять оснащение и поставщиков, как вести маркетинговую кампанию и увеличить продажи. Все эти вопросы уже давно отработаны до мелочей.

Мы предоставляем вам подробный список самых выгодных франшиз для малого бизнеса в России. Для удобства выбора все коммерческие предложения разбиты на категории по сферам деятельности, городам и регионам, необходимой площади помещений и стартовому капиталу.

После рассмотрения всех вариантов в нашем каталоге, вы можете купить франшизу знаменитого российского бренда на выгодных условиях партнёрства. Вам нужно заплатить одну разовую выплату — паушерный взнос. Затем периодически выплачивать сумму роялти (обычно каждый месяц).

Как мы определили самые лучшие и прибыльные франшизы

Ежегодно в России деловые СМИ формируют собственные рейтинги франшиз, основываясь на открытых источниках и инсайдерской информации.

Для определения самых интересных для малого бизнеса франшиз мы изучили рейтинги от Forbes и РБК.

Однако издания уделяют внимание дорогим франшизам, в которых размер вложений исчисляется миллионами рублей.

Для маленького бизнеса франшизы такого рода – вариант не лучший, особенно, если свое дело начинается в небольшом городе, где априори рассчитывать на высокую прибыль не приходится.

Поэтому для заполнения рейтинговых таблиц мы воспользовались информацией о франшизах не только из рейтингов ведущих деловых изданий, но и из открытых источников – сайтов с подбором франшиз и каталогами 2021 года.

Если вы хоть раз летали на самолёте, то почти наверняка сталкивались с проблемой миллионов – превышение веса багажа.

Но одна из австралийских компаний придумала, как предупредить появление этой проблемы. Всего-то нужно оснастить чемоданы встроенными весами, которые будут показывать вес всего багажа. Тогда вы ещё на этапе упаковки вещей сможете понять, сколько он весит и выложить что-то, без чего можете обойтись.

Собственно, это она и сделала, оснастив свои чемоданы весами TUL, которые автоматически прибавляют вес самого чемодана с электроникой к общему весу багажа. Удобно. И будет однозначно востребовано.

Но компания не остановилась, а продолжила усовершенствование своей новинки. Теперь она обладает ещё и ударопрочным чехлом. Как будто для России делали. Ну, а помимо прочего чемодан может похвастаться надёжным кодовым замком и стильным дизайном. Как показывает практика, такой многосторонний подход к созданию качественной востребованной вещи даёт много пунктов к получению успеха.

Строительные материалы из углекислого газа

Проблема увеличения доли углекислого газа рассматривается и обсуждается уже давно. Решений как фантастических, так и вполне реальных много. Но на практике применяется совсем небольшое их количество

А вот исследователи из Австралии придумали отличный вариант, который поможет ещё и бизнесу.

По их задумке, углекислым газом, который выделяется в больших объёмах предприятиями, они будут насыщать пустые горные породы. А на выходе из них получится экологически правильный строительный материал. Вот какие молодцы. Сразу и строительный материал, и экологический, и верный вектор в сторону решения проблемы загрязнения.

На данный момент технология искусственной карбонизации, как её называют уже работает. Правда пока в стенах лаборатории. Теперь возьмём её на заметку и дождёмся, когда её выведут на рынок.

Похожие записи:

• Какие изменения в оплате ОДН вводятся в РФ с 1 .01. 2023 года?
• Как вступить в наследство без завещания после смерти
• 5 способов не платить алименты